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，完善各项制度。通过明确专卖各岗位职责，规范工作流程，健全完善专卖管理制度体系，修订相关记录，严格内部管理，做到以制度

，加大执法安全工作力度，消灭执法安全事件的苗头性问题。　　二是制度保证不放松。坚持综合预防的方针，加强执法安全制度建设，完善突发案件行政执法安全制度体系

该厂的内部专卖监管工作给予了充分肯定和高度评价，认为该厂在内部专卖监管工作开展中，领导重视、组织健全、责任明确，注重完善制度体系和责任考核，较好地

职能履行，看监管内容全不全，是否落实国家局新修订的内管工作规范，是否围绕内管工作规范制订相关制度，是否健全了内控制度体系；三查台账

健全各项制度体系、完善管理机制、规范预算程序、制定定额依据，细化和明确预算归口管理审核流程，强化了预算的全员参与性和全过程管控的可操作性，切实提高了预算编制

组织保障、项目流程、公开招标、重大项目、基础制度等方面评价了“两项工作”运行情况，并分析了工作开展的薄弱环节，要求从全面掌握上级规定、明确工作对象、梳理管控流程、完善制度

，逐级建立责任制；　　二是进一步建立和规范制度建设。按照省、市局下发的各项内部专卖管理监督制度，制定符合南城县局实际的制度规范，建立内部监管制度体系

两项创建工作思想基础；二是明确目标，落实措施，完善两项创建工作制度体系；三是注重创新，积极探索，增强两项创建工作动力

的安全30理制度体系，完善以安全法律法规教育、安全技能教育以及日常性教育为内容的安全工作教育体系，促使员工知行合一。同时，在员工的行为规范、约束上，

，形成了标准严格、流程规范、监督到位的制度体系，进一步落实公开招标，并积极开展“三查”工作，“两项工作”开展扎实有效。　　省局（公司

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