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、注重运用，认真推进“135”工作法，真正使“135”工作法成为提升营销队伍素质、促进营销管理再上水平的重要载体；三是因地制宜，多措并举

”工作法，严格按照“135”工作法分析市场，处理问题，进一步加强标准店建设和管理力度，指导他们“应该做什么、不能做什么”，按照“网上

，通过不同的服务方式满足不同类别客户的需求；二是积极推行“135”工作法，加强营销队伍建设。逐步推行以“一条主线，三个要点，五个步骤

，通过不同的服务方式满足不同类别客户的需求；二是积极推行“135”工作法，加强营销队伍建设。逐步推行以“一条主线，三个要点，五个步骤”为主

；做好135工作法的落实，把135工作法运用到实际工作中。　　大力加强信息化建设和物流建设。按照《全省GIS项目实施计划》，抓好地理信息系统（

、用活”微商盟平台。　　一是拓宽渠道，加大宣传力度。天水市局（公司）客户服务中心严肃“135工作法”各环节应用，指导客户经理合理制定每周拜访路线

;准确把握各知名品牌的市场反应，通过“135”工作法的应用推广，认真分析市场、品牌、客户，有针对性地制订品牌培育的具体措施，为品牌发展保驾护航

;预防订单出错等异常情况发生。　　三是完善绩效考核机制。以认真落实“135”工作法为重点，加大对客户经理服务能力、客户满意度、品牌培育成效等软实力的考核力度，使考核内容由销售

;旨在提高服务质量和客户满意度。全市全体营销人员参与了此次培训。　　培训开始前市公司分管领导作了动员讲话，并对近期营销工作进行了安排部署。培训内容主要包含了客户经理“135”工作法应用

群、微信群为平台定期发布重点品牌个性化陈列图集，力求扩大品牌宣传覆盖面；　　四是将“135”工作法、终端建设与重点品牌培育工作有机结合，积极寻找品牌发展

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