烟草在线—吸烟有害健康！

的汇报；二是对照考核标准，严格检查相关痕迹资料；三是坚持实地走访核实有关情况；四是及时反馈考核（内审）情况，

省外卷烟的认知度和接受度；三、强网建，重痕迹。各网点客户经理在促销活动结束后，全面收集、整理相关表册，确保痕迹资料的齐全、完善。培训会现场

监督情况进行检查。省公司法律及改革处相关领导陪同检查。　　南通烟滤嘴公司副总经理杜互助从组织机构的健全、制度的完善、《工作规范》的落实、痕迹化管理等几个方面，向检查组汇报公司2011年内

人听取了州局标准化工作汇报，查看了州局、凤凰县局及永顺县芙蓉烟站痕迹化资料，检查了凤凰县千工坪乡岩板井村、永顺县芙蓉镇保坪田间烟叶标准化生产现场及保坪生态烟叶工场

年度以及2011年一季度企业各部门整顿规范工作的制度完善与执行情况，物资采购、宣传促销、烟机零配件采购等项目的执行情况，“一项一卷”、“一事一档”痕迹化管理情况

进行检查，对存在问题进行业务指导，并要求合作社限期整改完善相关痕迹资料手续，规范会计核算业务。烤烟生产专业合作社理事长、监事长、代理会计高度重视此次检查

统筹兼顾，痕迹管理。各部门在具体培训工作中要加强协调，科学安排，做到日常工作和培训工作两不误、两促进。教育培训工作要实行痕迹化管理。　　三是注重效果

任务完成情况，商品化育苗要求的贯彻执行、苗床管理、烤烟种植面积落实、烟用物资管理发放、育苗温度观测等痕迹管理要求的落实情况。各检查组严格按照《曲靖市烟草公司罗平分公司关于对当前烤烟育苗

在宝华烟站查阅相关创优痕迹资料现场一角　　检查验收组采取书面查阅资料和实地检查两种方式进行考评初验。首先听取烟站创建工作的总体汇报，然后分组查阅烟站的合同管理、生产管理、收购管理等相关

、辩论答辩、模拟办案等形式，建立素质测评提升模型，提高专卖人员业务技能和综合素质，不断促进专卖队伍素质转型。　　五是痕迹指标最优化。以标准化管理为手段

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