烟草在线—吸烟有害健康！

系列品牌培育工作。　　　一是思想认识到位。在动员会的基础上，引领全体员工充分认识到做好金圣品牌销售的重要性和必要性，同时，加强对一线人员及机关人员的品牌宣传及

，每周开展市场价格、社会库存、销售形势分析，并形成《“金圣”品牌促销销售简报》。　　强化价格管理。加大市场价格监控、检查力度，将“金圣”品牌列入机关人员价格巡访和暗买

，每周开展市场价格、社会库存、销售形势分析，并形成《“金圣”品牌促销销售简报》。　　三是强化价格管理。加大市场价格监控、检查力度，将“金圣”品牌列入机关人员

和机关抽调人员科学分工，专卖、机关人员分别分成两组，蹲守在主要交通路口，昼夜看守，24小时吃住在路口，做好劝返工作，

有效清理卷烟市场涉烟违法案件；　　　四是要有全员建终端的服务意识。加大机关人员日常帮扶力度，全面推动零售终端建设工作有新气象、新起色、新突破；　　　五是要

办法，进行倒计时管理，提高行政效能、提升机关人员业务素质。　　通过“纠风正纪促跨越”活动的宣传和发动，应城市局要切实解决机关工作人员中存在的“浮、懒、庸、散

，由该局（营销部）谭家斌副部长主讲。全体中层管理干部、机关人员、客户经理及专卖员参加本期培训。　　“没有观众喜欢纯文字的PPT”，谭家斌在开班之际

，通过对客户服务薄、专卖管理员巡查（稽查）日志的重点抽查，以及机关人员劳动纪律和挂点片区的督查，按月考核，严格兑现

、车间、仓库等各个部门和岗位。他们每天有中心考评委员会成员对分拣车间、仓库、送货、机关人员的劳动纪律，各部门责任区域的卫生和工作秩序进行日检查，对各部门的服务态度和执行质量

;认知先行的思路进行宣贯“235”学习知识。　　三是“问”。开展下基层活动。机关人员走访零售户了解卷烟户实际困难，领导班子包科室、包线路，召开“谈心会”等形式，

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