烟草在线—吸烟有害健康！

年轻化、制度化、规范化的学习型队伍提供有力保障。　　在机制创新上下功夫。将安全管理、车辆管理、人员管理等工作进一步优化，明确分工职责，实现信息的共享和快速、有效沟通

）选派政治、业务素质较高的人员管理档案，不断健全完善档案管理制度，切实抓好档案室和档案资料的管理，定期收集整理档案资料，加强

值班人员的管理，确保值班人员在岗履职，加强防火、防盗巡查，发现问题，及时处理；五要加大施工现场的安全监管力度，加强对临时

收购进度，努力做好后期烟叶收购工作。　　一是做好入户预检工作。加强人员管理，落实烟叶入户预检实施方案，坚持执行“入户制样、定量预检、预约交售、站前复检、信息反馈、责任追究

;提高专卖管理人员自我约束、依法行政、文明执法的能力，促进专卖管理人员管理和服务的双提升。

上下了狠功夫。一是设定专人进行管理。市局选派两名责任心强、敢于打破情面的管理人员管理全市系统公务用车文明交通情况，并与管理人员工作业绩、日常考核挂钩。二是定期组织学习培训。针对驾驶员岗位

检验和烟叶上下车、入库保管及各工序工作人员管理职责的严格规范，进一步明确了烟叶入库各环节工作标准和内容。另一方面，通过烟叶入库信息的检验和反馈，及时、准确掌握

，促进专卖人员管理和服务水平的提高。　　打好“监督牌”：通过进一步健全完善法制监督员工作制度，发挥法制监督员作用，确保在事实认定、法律适用、程序

（暂行）》（简称《规定》），并经职代会讨论通过。　　《规定》共分为五个层次：　　一是明确了人员的管理序列

班子成员、中层干部及网点工作人员进行交谈和座谈，全面了解了星子县局的班子建设、人员管理、专卖等工作情况，对星子县局所做的工作给予了肯定，对班子和谐的氛围、员工

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