烟草在线—吸烟有害健康！

烤烟工作为中心，一切工作以为烤烟生产服务为基础，坚持烤烟生产计划面积落实不退、不松、不让，为实现全年烤烟生产收购任务而努力工作。　　　　

前列。这些都得益于该县金融部门良好的服务。　　　该县农村信用联社、农业银行等金融部门为支持烟叶产业发展，年初根据全县烟叶生产计划，做好信贷计划，积极筹措资金

;持续巩固整顿规范成果。　　抓调度，控库存。加强生产组织调度，合理安排生产计划，科学组织，确保规模化、集约化生产。加强对库存的监控分析

品牌、抓研发、抓技改、抓管理、抓结构调整，经济运行始终保持良好的发展态势，成为徐州一张亮丽的城市名片。下一步，徐州卷烟厂要向上争取更多生产计划，

利完成。　　一是组织保障体系。制定品牌原料工厂散叶收购发展规划，确定年度烟叶生产计划和散叶收购政策，并督促计划的落实；组织协调基础设施建设；抓好对烟农

实施。　　加强生产进度控制和生产组织调度。按照市场需求，统筹各卷烟厂设备状况和合作生产等因素，科学分配计划任务，做好不同结构和牌号卷烟产品生产计划的调度

、体系管理人员、执行层“四个层面”用起来。烟叶战线注重对烟叶生产计划、收购、生产、调拨销售、经营管理等环节进行管控，共管控流程121个，关键节点185个，做到

监督工作进行了检查指导。　　检查组在听取了绵阳分厂上半年内部专卖管理监督工作开展情况汇报后。按照检查方案，深入到各业务现场，对日常监管基础资料、教育培训、生产计划执行、原辅

检查，检查组采取听汇报、查痕迹、调数据、访烟农、清塘点株等方式，从烤烟生产计划分解、合同签订、籽种管理、育苗管理、大田移栽等五个方面入手，对10个烟草工作站

签订务必做到实事求是、真实准确，严禁弄虚作假、虚签合同。要坚持以合同制为主线，以信息化管理为手段，全面提升烟叶生产计划管理、合同管理整体水平。全县合同签订工作于

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