烟草在线—吸烟有害健康！

办理行政许可提供便利。　　三是以“精益求精”抓基础管理。当前处于全年工作收官阶段，各管理所要做好管理所创优痕迹化资料分类、整理、汇编工作，巩固提高应知应会知识水平

户视频库中随机抽选1户进行视频展播，直观反映客户应知应会、经营能力、整体形象等情况。整个赛程既考验了客户经理自身的业务素质，又检验了对客户一对一的培训效果。其间

，认真学习业务知识，努力提高业务能力，做到人人参与，人人提高。　　三是立足岗位，突出实效。从岗位实际出发，建立岗位应知应会

责任意识，多层次提升服务质效。　　强化规范意识，确保服务“零障碍”。组织全体营销人员深入学习《盐城烟草应知应会手册》（2015版），

化打包作业、装卸作业、烟叶调运的安全管理，防止机械伤人、交通事故的发生。四是要针对收购点所处的地理环境，强化各类应急演练，做到全员应知应会，在灾害

、处理中的相关工作。三是全力抓好队伍建设，提高战斗力。加强专卖人员对专卖法律法规、应知应会岗位技能等内容学习，进行有计划，有时间节点的培训，提高队伍

排查岗位隐患的同时，提高自身安全应知应会能力和解决问题的能力，摒弃当前员工对待安全工作“等、靠、要”的现状，提升全员主动安全管理意识。　　开展岗位安全达标工作

的基本规范、是员工应知应会的最基础内容，但并不是企业管理的所有内容。因此，在执行过程中，要根据公司和部门实际，在《员工手册》框架指引

；特殊服务事项，最多不超过五天办妥。　　四是“套餐式”培训。把烟农急需的先进实用技术、个性化施肥“配方”、烤烟良好农业操作规范、病虫害统防统治等各种应知应会整合“打包

是发放一本《工作手册》。在汇集兼职纪检监察员应知应会的基础上，编印《兼职纪检监察员工作手册》，每个兼职纪检监察员分发一册，作为他们履职的“工具书”和记录监督

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