烟草在线—吸烟有害健康！

;并对品牌的包装、吸味特点、价格、卖点等进行宣传，确保在短期内宣传到位。上市前期将采取定点定量供应的方式，投放全市三星（含）以上客户每户2条。

;并根据客户等级的不同拉大紧俏货源的供应差距。　　二是制定量化指标。制定每周客户省产烟订购平均标准和最低标准。根据客户经理前期对客户省产烟、金圣烟及省产主销规格社会库存的摸底情况，

。　　工作组听取了各单位对各项定量指标完成情况、重点工作开展情况和存在的问题等方面的工作汇报，对照2015年初签订的“绩效目标责任书”作了考核评价，并就2016年云南中烟

调整、客户商定量的变动、2016年春节卷烟货源供应情况等方面进行解读；三是对2016年春节购进进行指导。从合理库存、订购指导和主动推荐三个方面讲述如何有效引导卷烟消费升级，

”。细分客户类别，细化客户定量，根据市场、客户与产品的特点，采取不同的营销策略，为不同品牌规格找到适应的市场。设立品牌监控机制，关注品牌

考核内容及评分标准》逐条检查，通过查看资料、调查访谈、定量打分等方式，紧紧围绕组织领导、决策部署、党性教育、廉洁自律、廉洁风险防控、权力运行、作风和纪律建设等七项考核指标

;采用抛物线方程、或抛物线与椭圆组合分段拟合法，可准确描述烟草叶曲线的形态特征。　　为研究定量化描述烟草株型特征，构建准确的烟草叶曲线拟合方法。该文采用三维激光扫描技术

表现情况进行了测评。此次述职测评采取百分制打分的定量测评方式，评价更加科学客观，评价结果将作为对机关部门及主要负责人2015年考核的重要内容。　　通过述职测评，

、价格、卖点等进行宣传，确保在短期内宣传到位。上市前期将采取定点定量供应的方式，投放全市全市高端I客户每户4条、高端II客户每户2条、高端III客户每户1条。

”的良好氛围。一是在办公环境上下功夫。积极按照7S现场管理的方法，整理整顿好办公环境，营造舒适整洁的办公环境；二是在仓库管理上下功夫。要严格按定量、整齐、节约、方便

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