烟草在线—吸烟有害健康！

的特点，按照“整体规划、系统设计、整合资金、综合配套、完善服务、一步到位”的建设思路，并结全地形地貌等气候特点，将9个村委会划分为两个基地单元片区，

。　　近年来，珠纤公司党委积极践行“四沟通”党建工作法，企业党建工作赢得了合资外方的高度信任和支持，有力地推动了企业的持续健康发展。珠纤公司党委“四沟通”党建

;持续努力地建设“阳光珠纤”。　　上半年，珠纤公司党委通过积极践行“四沟通”党建工作法，充分发挥党委的“思想库”作用，将党的廉洁规范要求贯彻落实于合资

和存在的缺点、不足，要求进一步营造氛围、完善机制、加强领导、整合资源，进一步制定措施、建立制度、注重督查、强化考核，进一步加强宣传、丰富内容、做好选题、建好档案

效益。　　珠纤公司作为中美合资企业，是行业内较早实施全面预算管理的公司之一。珠纤公司全面预算管理体系分为生产成本预算和费用预算两部份，其中，费用预算分解成7

夺丰收的信心；加强领导，精心组织，责任到人，火速行动，整合资源，团结协作，多方筹措抗旱资金

办公室组织精兵强将，结合资溪实际，制定工作方案，落实视觉形象识别系统的实施与推广。　　二是加强宣传培训，提升企业视觉形象标准化意识。通过发放

;在重点了解了园区建设情况后指出：一定要充分认识建设烟草合作园区的重大意义，整合资源，齐心协力做好园区建设各项工作，把回坪乡打造成现代农业建设

；要做好结合，注重成效，扎实开展行业“三讲”教育活动。会议强调，作为合资企业党组织，应更有责任和义务，坚决执行党的决定

团组织和公司党委部署的中心工作，以五四红旗团委标兵创建为抓手，进一步推进团建创新，积极探索合资企业团委工作新模式，团结带领广大团员青年开拓进取

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