烟草在线—吸烟有害健康！

手册》，　　三是同心协力，扎实推进。扩大培训范围，让全体员工切实了解7s现场管理重要意义和实施要领。明确分区责任人，熟知考核细则，

;需要广大干部职工的齐心协力，明确职责，负起责任，任何一个环节出现失误，都可能酿成事故灾难，给企业和员工生命财产造成损失。在责任书

点，以强化基础管理为抓手，以企业文化建设为支撑，上下齐心协力，加快节奏，加大力度推进卷烟经营工作，切实提高基础管理工作

工作合理有效。　　优化结构，注入新鲜活力。始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，采取有效措施，上下联动，齐心协力，重点抓好安全

;齐心协力，全力做好旺季卷烟配送工作。　　二是落实安全自查。对中转站的各种安全防护设施进行全面检查，做到节前检查，节中自查，发现隐患，

慰问“零点行动”工作人员。新年第一缕阳光普照大地的时候，公司各部门同心协力、密切配合，在井然有序的安排部署中，各项工作进展顺利。“零点行动”获得圆满成功

断缺货和库存积压并存的矛盾现象。　　二是做好资金管理。年初货源投放量将大幅增加。提醒零售户要确保货款充足，防止由于资金不足而造成的断货、无货现象。努力实现零失误，齐心协力

解决分拣、送货过程中出现的问题。加强各部门之间的沟通协调，齐心协力提高配送效率，提升配送能力。　　二是拉紧保障弦　加大对送货车辆和设备的巡查力度，对全部送货

;营销部及时召开了专题会议，对各项调研数据进行了通报、汇总和分析，并针对全年各项指标余下的任务进行了细化落实，力争全力拼刺最后一个月，齐心协力完成

，积极引导零售户守法经营的同时，加强与经营户的沟通与联系，同心协力，实现双赢。

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