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;再接再厉，重点做好第二阶段标准定额，流程再造，制度完善三个方面工作，增强指导性和有效性，为定额管理全面推进打好基础。　　九是

、彻底整改。重申了“回头看”情况报告应包含以下几方面：全面审计“回头看”工作开展情况、原自查和复查阶段发现的跨期收入、假发票问题及整改情况、“回头看”阶段发现问题、原因分析及整改情况、制度

图示，推行归口负责制，打破过去权责不明，相互扯皮、推诿的现象。严把“归口关”。整顿办以管理创新课题的形式针对内部专卖管理监督工作所涉及的各项工作进行制度完善、流程梳理

”普法规划、年度普法工作计划，将普法依法治理工作纳入本单位重要议事日程，组织领导机构健全、职责明确、工作制度完善，顺利实现了“六五”法制宣传教育工作的平稳起步

企业长远发展的行为常常发挥一种软约束的作用，为企业发展提供着源源的精神食粮，随着市场经济的确立，公司法人治理的完善，职工代表制度的完善

、实施方案明确、培训宣贯效果明显、制度完善到位、流程梳理清晰、信息支撑有力、痕迹资料完整7个特点。办事公开民主管理、工程投资、物资采购、宣传促销、监督管理等各项具体制度健全，运作程序严密

指导下，本着“自查常态化、监管流程化、过程痕迹化、结果精细化、制度完善化、业绩考核化”的工作思路和工作宗旨，积极探索、创新思路、强化监督、常抓不懈，坚持以严格规范、注重自律

;自查到位、抽查到位、内容到位、时间到位、进度到位、问题到位、整改到位、制度完善到位、责任到位、结果到位。二是各部门要把全面审计自查工作当作一个契机，审计只是手段，目的是

”文化宣贯和“创先争优、永攀高峰”专题教育活动；全面提升信息化建设水平，实现信息化对管理的有效支撑；进一步完善制度、完善决策程序、完善运作方式、完善监管办法

抓好基础设施、基础产业的同时，注重抓好村级组织建设和党员培训教育及相关制度完善。二是村民增收与集体经济增长结合。在突出抓烟叶产业让村民增收的同时，在集体经济增长

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