烟草在线—吸烟有害健康！

，组织员工深入到客户所经营的卷烟商店内，了解经销动态，帮助客户分析市场存在的问题，解决客户经营困难，合理组织货源，満足

，灵活运用检查手段，科学安排检查时间，正确分析市场，分类进行监管，对城乡结合部、乡镇驻地、集贸市场及辖区周边交界地带实施“联合检查

;确保卷烟营销整体目标同向。充分发挥市场营销的基础作用和引领作用，积极保障资源稳定，深入挖掘市场潜力，科学分析市场，认真查找工作短板，

的意识。　　二是专销联动规范经营。要求各职能部门将工作与行业整顿联系起来，营销部门应客观分析市场重新思考定位，走访市场充分调研，保证规范经营，

服务人员要积极应对、努力作为，重点做好“四项工作”。重点提升数据分析使用能力。对销售数据要认真分析，从数据中找原因、看趋势、做预测，要学会利用销售数据分析市场

契机，专销一体将更加有利于规范管理的推进实施，将更加有利于工作模式的创新和效率的提升。会议要求在下一阶段要着力抓好以下四项工作：一是洞悉市场。深入分析市场要素

）采取多项措施积极提振员工信心。　　一是召开中层以上干部会议，认真分析市场状况，探讨发展的优劣势，找准止跌回升之路，首先让中层和骨干

，用好紧俏货源倾斜政策，持续提升服务质量，增强客我关系。　　四是再加强挖掘娇子潜力。全面分析市场，突出娇子（软阳光）

市场集中清理整顿，确保节日市场的规范稳定。　　三是加强信息互通。扩大信息收集范围和渠道，提高信息整理分析的能力，掌握经营动态，及时分析市场动向

;确保了专销销售、专卖管理各项指标的圆满完成。　　认真落实卷烟专卖定期工作会议制度。每季度初，组织召开卷烟专卖工作例会，通报工作情况，分析市场态势

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