烟草在线—吸烟有害健康！

苗、补苗、余苗记录和台帐资料齐全。四是各县（区）分公司均成立优化烟叶结构工作领导小组，以责任状或正式文件形式对任务分解进行具体责任落实，优化烟叶

;分解任务，量化考核。将红金龙（硬红）的上柜率和销售量进行任务分解，并制定量化考核指标，以此促进客户经理重视该品牌卷烟的培育工作。第三

;在查处手段上不断创新，突出“四抓”，始终保持卷烟打假的高压态势。　　一是抓任务分解，落实打假工作责任。　　以省、市专卖管理工作会议精神为指导

建设，并从四个方面抓好落实。　　一、严格落实党风廉政建设责任制。以落实党风廉政建设责任制为主线，认真抓好任务分解，落实责任，切实把党风廉政建设

，展示射阳烟草创先争优的精神风貌。　　四是考核奖惩更严。专门制定方案，明确责任，把任务分解到部门及个人；严格把关，提高报送稿件的质量

要求、资料内容、涉及部门五个维度制定，各小项之间工作时间结点清晰、工作要求明确、任务分解详实到位，保证了每月体系运行工作的质量。　　三是考核到位。将工作标准的执行情况与

（公司）和县委、县政府的要求，群策群力，勇于担当，牵头做好“四个建设年”各项工作，要切实抓好任务分解并加强督促检查

和素材情况，将新闻稿件数具体分配到每一个职工，将任务分解到每一周。然后每月定期督促检查宣传信息调研完成情况，切实抓好每月新闻投稿工作的落实。　　四加大

带队进行市场检查，靠前指挥，现场指导日常市场监管工作。　　二、细化任务，落实责任。将市场查处任务分解到各中队、全休专卖人员，并制定考核办法

“两报一刊一网”宣传报道上水平、创一流工作方案》，明确责任，把任务分解到部门及个人；严格把关，提高报送稿件的质量；强化考核

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