烟草在线—吸烟有害健康！

板、强意识。详细解读工厂《卷接包过程质量检验实施细则》《卷烟产品质量责任及事故判定实施细则》等质量管理文件，定期开展线上工艺质量标准考试，引导操作工牢固树立“源头防控

项目，制定《西昌卷烟厂党员攻坚先锋岗创建工作细则》，并组织生产系统各党（总）支部围绕“工艺质量”、“精益制造”、“现场管理”、“设备效能

品建档、多方式支付等方面的意见建议，详细掌握终端建设运维和流通品牌建设过程中的重点与难点。　　完善制度建设。制定完善《加盟终端检查管理细则》，以月度为单位，

评价工作。　　一是转变观念，制定细则。系统中现代终端测评模块还未完成开发前，转变等待观念，依据省局现代终端建设标准，结合黔东南州浓郁民族文化

考核。　　检查组按照《2017年度各地政府（管委会）安全生产工作考核细则》，通过查看生产现场、查阅资料等方式，对照考核细则逐条进行检查。针对该厂在

的工作经验，以标准化管理理念为切入点，新建《综合管理细则》、《服务标准细则》等四个管理细则，体现直营店工作的规范化和专业化。　　二是强化品牌陈列从“静”到“动

，与会全体通过观看课件和听取讲解的形式，共同学习了《河南烟草专卖商业系统办事公开民主管理工作细则》（豫烟办〔2016〕105号文件）的主要内容，

的管理制度、工作规范、运行机制和考评机制等，使工商合作制度化、常态化，确保基地单元建设的各项政策、措施落实到位。二是严格按照验收细则，完善档案资料。有基地的县

;明确提出了2015年TnPM“专题突破”第三阶段的主攻方向及目标思路。　　该厂以第二次设备管理水平现场评价为契机，检验了工厂“五大管理细则”、“三大技术标准”试运行情况和样板机台现场改善

，引导各级领导干部形成文明、科学、健康、理性消费新风尚，切实转变作风。　　二是建立完善相关制度。修订完善了《公务接待管理实施细则》、《会议费管理实施细则》、《四项费用管理

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