烟草在线—吸烟有害健康！

才。　　（二）企业管理逐步实现痕迹化、规范化。　　对照创建标准，对专卖、订单、客服、送货、安全、人事、车辆、后勤服务、企业管理等八个方面的规章制度进行了充实和完善

各项规章制度，规范工作生活中的一言一行，把自身形象融入到企业形象当中，加之工作环境整洁明亮，工作起来舒心高效，对待工作也更加认真负责

万元。所以贵阳市必须花大力下猛药，对贵阳两个烟厂进行整顿，整顿领导班子，建立健全规章制度，明确目标任务，花五年、十年的时间

成为一种常态。　　（二）完善监管制度。　　一是制度要完备。首先要完成自上而下的“对标”动作，这个“标”既包括国家的法律法规、行业的规章制度，

违章用电情况发生；认真落实有关规章制度和操作规程，进一步规范生产经营现场的安全管理，特别是有关仓库管理规定，确保消防安全；加大督察

;为专业化作业正常运行打牢了基础。　　3.4科学考核奖惩是推进专业化工作的根本。在专业化管理方面，完善服务协调机制、督查考核机制，健全各项规章制度，才能确保

的法律法规政策、文件通知、规章制度及时传达给销售部门，为作出正确的销售决策提供参考依据；要组织销售人员进行不定期内管业务知识学习培训，提高规范意识和自律能力

，制定育苗管理制度和成立技术监督小组对商品化育苗过程进行全程的监督，主要措施有：1、制定育苗工厂管理规章制度，制定烟站、技术员、育苗专业户、育苗管理员的考核

财务管理、统一人事管理、统一物资采购和统一业务流程等方面入手，先后修订下发了财务管理、经营管理、生产管理、质量管理、安全管理等方面86项，逐步形成有效的规章制度、清晰的岗位职责

财务管理、统一人事管理、统一物资采购和统一业务流程等方面入手，先后修订下发了财务管理、经营管理、生产管理、质量管理、安全管理等方面86项，逐步形成有效的规章制度、清晰的岗位职责

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