烟草在线—吸烟有害健康！

礼品，不得接受超标准接待宴请，不得给基层增加负担。三是对调研工作进行总结。领导班子成员要带头深入基层、深入群众，调查研究问题，每人每年至少写出1——2

，严格接待标准，规定接待必须在公司职工食堂。及时向群众回复，自觉接受群众的监督，着力解决接待出现超标等问题，引导党员干部牢固树立

”，发挥优秀企业榜样带头作用，营造“树标杆，学标杆，超标杆”的氛围，引导其他企业学习应用卓越绩效模式、六西格玛管理（6

收购管理，规范收购行为，杜绝变等提级。加强补贴资金监管力度，严禁超范围、超标准开支，严禁套取、截留、挪用、挤占专项资金，切实维护

的贮藏习惯，促贮藏保管的技术措施落实到位。　　4.烟叶下炕时做到回潮不过度，雨天和空气湿度大的天气不准进行烟叶分级，保证烟叶在进贮藏室时没有过度回潮、水分超标

;严格专款专用，严格电子结算，确保科技经费规范使用，杜绝超标准、超预算兑付。　　四是严格考核落实。分公司严格对各烟站、合作社推广工作进行考核，

、满足于已有成绩的享乐主义，下乡开展工作时半推半就的官僚主义，超标接待的奢靡之风等问题不回避遮掩，分析原因，形成“问题清单”。班子成员之间直言不讳

群众表达民意的渠道。　　专项整治不打“干雷”，建立领导小组对“超标配备公车及公车私用”、“公款收送礼金礼品”、“庸懒散”、“门难进、脸难看、事难办”、“违规职务消费和公款大吃大喝

;第一批教育实践活动专项整治工作相关文件资料，与职工代表进行了谈话，并对省局（公司）机关办公用房清理和超标车辆处置情况等进行了现场检查。　　期间

（公司）关于贯彻落实中央八项规定、国家局“九条要求”以及违规缴存住房公积金整改、清理办公用房、处置超标公务车辆等具体贯彻落实情况的汇报。同时，听取了职工代表对专项整治

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