烟草在线—吸烟有害健康！

“六针对、六开展”活动。一是针对提升责任意识，开展学习、研讨、征文活动。二是针对提升质量水平，开展质量检验技能竞赛活动。三是针对提升工作水平，开展优秀管理法

进行质量检验，及时记录，当日如实上报和反馈检验结果，对存在等级质量偏低的批次烟叶要及时做业务处理和追踪考核。四是加强工商交接质量管理。各分公司与客户在烟叶调拨

;三是对施工过程中质量资料的完整性进行验收，如隐蔽工程质量检验批验收记录、各种建材的质量检测试验报告、施工日志、监理日志、签证或变更等资料内容是否完整、真实、规范。经过验收，

模式，即采购业务与质量检验相分离，实施预检、初检、复检二三级检验，技术部门参与复检环节，巡检监督是技术、纪检、原料部门联合组织，对烟叶调拨

，完成了现场感官质量评吸检验，包装标识、包装及卷制质量检验，烟气质量分析检验等工作，45个受检样品全部合格。红云红河集团26个卷烟产品质量监督抽查合格率为

，认真执行ISO9000标准，深入推进一级质量检验模式，完善技术标准，加强质量检测设施建设，强化质量管理监控，形成了产品“源头

契机，该公司先后修订完善了《制丝过程工艺管控实施办法》、《卷制包装过程工艺管控实施办法》及《产品质量检验管理办法》等6个质量体系文件，形成了一整套标准科学、管理规范、操作性

，我也不例外。因为是质量检验，需要懂得生产现场、材料、设备、产品生产等相关知识，我感觉以往挡车经历的积累对我新的检验工作有着很大的帮助。另外，通过

卷烟卷接包过程质量检验办法A版》和《红塔山牌卷烟烟用材料管理规定A版》两份红塔加工的资料供大家学习。今天一进车间，我便有条不紊的开始了原辅材料的核对和检查工作。纵然是经验的不足

管理、统一采购管理、统一质量检验、统一资金结算、分点储存养护、集中跨区调度”的原料管理体制和运作模式，实现了“统一管理、分级实施、资源共享、保障供应”的原料供应管理目标，为

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