烟草在线—吸烟有害健康！

措并举引导客户调整库存结构，积极做好国庆节前货源储备工作。　　一是加强品牌培育指导工作。在节前的日常拜访中，要求客户经理加大与零售户的交流力度，根据不同零售

掌控时机，多项举措并行，强化节前品牌培育。　　　一是强化品牌培育指导。近日，客户经理在日常拜访中，加大与客户交流力度，合理分析

资源得到有效拓展。　　三是进一步推进零售终端“整洁亮化”工作。要求客户经理在日常的拜访工作中向零售客户灌输视觉营销的理念，做好卷烟陈列工作。通过打造干净、整洁、有层次感的终端展示环境

辖区近千名零售客户以上门实地走访和电话回访的方式进行满意度调查。调查内容涵盖营销人员的日常拜访服务、货源供应、商定供货、稽查执法、卷烟规范配送及卷烟市场信息等情况进行了细致了解。后期督察考评中心将针对

进一步的提升，一线营销人员在日常拜访中采集客户需求，从零售客户的薄弱环节抓起，通过客我交流座谈，优秀零售客户讲授经营心得，制作PPT

，通过日常拜访和客户培训的方式向客户宣传新品卷烟的卖点，发放宣传资料，提高新品卷烟的知名度和美誉度。　　　二是差异化服务做精准。采取“因地制宜，因人而

提高零售终端店面形象。　　　二是注重协作。县局（营销部）要求“两员”在日常拜访中加强专销结合紧密度，将卷烟市场净化，规范证件管理，

引导，总结提炼。客户经理在日常拜访中注意大力挖掘目标使用客户，并有针对性地做好宣传，烟草分公司联合中国电信整理归纳、总结提炼出手机网上订货的对象、条件、优缺点

学习，加大新品卷烟宣传，并要求客户经理在第一时间将货源信息通过日常拜访、电话、飞信平台，反馈给零售客户。　　二是强化指导，提升品牌形象。要求客户经理把

要求所有专管员及时补齐了无证户档案，同时，将无证户纳入日常管理，通过“两员”日常拜访，监督检查无证户的经营情况，尤其对屡教不改的无证

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