烟草在线—吸烟有害健康！

庐山烟库存不低于总库存数40%、城镇客户库存不低于总库存数30%，的工作要求，做到客户经理宣传面100%，客户感知面100%，并将此项工作纳入过程

，采取弹性工作制，做好客户订货指导和订货管理。坚持日通报制度，及时掌握销售变化。　　三是要积极应对严峻形势，继续加强客户库存管理，从细节上

”的监管力度，严防“囤积居奇”、“变价甩卖”，确保卷烟入网、落地、落户销售。　　　四是加强库存采集，确保市场平稳。深入零售户门店采集重点监管客户的库存信息

，实地盘点客户库存，了解客户真实需求，挖掘市场潜力，发现消费新需求。　　三是突出工作重点，做好价格指导工作。针对卷烟价格调整后客户反馈

相关内容。　　（1）对客户的库存进行统计，告知客户梅雨季节要注意卷烟的没变，客户经理还告知客户如何在卷烟销售淡季消化库存；

较慢的品牌减少出样数量，同时定期更换出样卷烟，确保卷烟质量。　　提醒客户库存保管得当。营销人员提醒客户卷烟存储仓库勤通风，存放卷烟时尽量远离地面和墙壁，

，充分关注市场，关心客户。　　二是做好调研引导解释。针对客户的库存情况和商圈情况，引导客户加快动销，避免卷烟积压，提高资金利用率

，市局（公司）营销分管领导认真听取了宁都近期卷烟营销工作及下一步工作打算情况汇报，对部分客户经理线路当前卷烟市场状态、客户库存、主销规格库存、卷烟动销

客户订货，查看网上客户订货情况，提醒客户及时订购，指导客户库存卷烟。　　五是制定激励机制，开展客户经理品牌培育评比活动，对完成

系统工具，对所辖客户进行销售对比分析，以加强对客户的经营指导，突出了重点客户的库存消化、一般客户的订货平稳和潜力客户的销量提升。　　三是加强市场信息收集。对

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