烟草在线—吸烟有害健康！

。认真总结上半年新品开发、品牌整合的经验，巩固工作成效，做好后续技术保障工作。加强与郑州烟草研究院和湖南农业大学等科研院所的合作交流，在产品研发上实现技术创新

方法的基础上，形成在本单位有效、针对性强、利于操作的管理制度、工作流程和实施办法，并定期检验工作成果，不断纠偏与总结。　　四、习惯养成　　“每年单位两台锅炉

; 　　一、客户经理拜访工作的重要性　　客户经理拜访工作的开展是“分析市场、服务客户、培育品牌”的具体体现。客户经理拜访水平既能检验客户经理的工作成效，又能提高卷烟销售网络的整体运行水平

一环节，绘制出一幅精美而又科学的创优工作成果汇报展，实现员工、企业、创优、效益全面协调和谐发展。　　四、坚定工作方向，注重文化塑造。　　要解决重硬件轻软

两条根本对立的用人路线，到底走哪条路，在很大程度上决定着领导者的威信和工作成败。　　七是切忌用而不养。领导者不注意新人选拔和培养，忽视部属的利益需求

推进工商物流一体化工作实施，争取在行业企业管理工作现场会上展示工作成果、体现工作水平。二是工商双方要明确开展工商物流一体化工作的目标和目的。全省烟草开展工商物流一体化工作的目标就是要打造

，作好长期作战的思想准备，讲责任、讲奉献、讲纪律，把“责任烟草、你我毕节”在所有干部员工的实际工作当中、具体行为当中、工作成效当中充分体现出来，形成

方面下功夫：　　一是要进一步在思想认识上下功夫。任何时候，思想是否统一都是检验工作成效大小的重要试金石。而思想认识的统一主要源自两个方面：一个是组织

标准，注重对日常工作的执行情况进行考核，用过程化表格和动态数据来检验工作成效和执行状态。通过实行考核，充分调动员工的积极性，激发员工的潜能

;没有终点；创建工作与经营管理相融共进，必须通过实实在在的工作成果来体现。要通过组织全体干部员工认真学习国家局、省局基层创建的相关文件精神，认真学习借鉴各兄弟

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