烟草在线—吸烟有害健康！

;紧紧围绕上级工会和厂党委的要求，做到年初有计划，年中有检查、年底有总结，并定期深入车间、班组，走访、听取职工的呼声和要求，及时为

客户经理联谊会、零售终端客户恳谈会、“双节”客情服务走访及全厂管理人员会议、车间班组会、班前会，部室晨会，流动彩屏、网站、宣传栏等形式，广泛宣传座谈会精神

标准化建设工作的时间表，落实达标的具体措施。要采取主要领导挂帅指挥、并提供必要条件，分管领导具体组织实施，部门有效指导督办，车间班组积极落实

;设身处地的从合作企业的角度来想问题往往更能增进彼此之间的理解。”韦小玲说。　　因此，不管是车间班组还是公司组织什么业余活动，大家都会热情地邀请驻厂人员一起参加

借鉴。烟草企业要实施文化管理，让文化进科室、车间、班组，深入人心，提高企业凝聚力，提高职工凝聚力，增强企业核心竞争力。当前要以

;提升职工队伍整体素质，突出车间班组学习文化、执行力文化与员工个人文化相结合的方式，共建“大文化”、“大文明”、“大政工”格局，通过专业和业余结合、专职和兼职

最大化、最优化。在构筑以支部为核心的高速网络中，形成了以支部书记彭大兴为组长的创先争优领导工作小组，以车间负责人、中层干部党员施先达为组长的车间班组创优小组，以

成为脑海中一种强烈的意识，没有任何抱怨，没有任何借口，大量投入自己的热情和智慧，创造性地完成车间、班组交给他的各项工作。　　在2006年

，保证他们岗上安全；车间和班组活动，同样邀请他们参加。车间职工自己总结提炼的“同心走得更近，同向走得更远”文化理念已深深植根于全体职工心中，

创建优秀卷烟工厂、开展先进车间班组创建及创先争优活动相结合，与管理创新、技术创新、QC活动相结合。通过四个结合，充分发挥了贯标管理标准化和绩效管理的导向性作用。同时

烟业智汇