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案”作为依法行政工作的基本要求和量化目标，把考核结果作为衡量执法人员工作业绩的重要依据。

;要求各部门严格按《管理办法》规定的费用开支范围、标准和审批报销流程执行。局领导回顾、分析了1-4月的工作情况，指出了存在的差距和不足，衡量半年目标进度，对专卖

成果衡量和检验活动成效，切实把提升履职能力落实到促进发展上，确保活动取得实效。　　此次“能力年”主题实践活动自4月份启动，至年底结束。

，将品牌培育效果作为检验客户拜访实效的衡量标准，及时总结成效，查找原因，确保有效完成重点培育品牌的上柜宣传推介工作任务。　　　三是信息收集再加强。掌握品牌

、额外加减分考核模块。此系统的实施确保了评价考核过程控制的准确性，为公司搭建了一个客观、公正的绩效考核评价平台，实现了科学动态地评价衡量部门、员工的工作状况和业绩，

年工作的总体思路是“五坚持三提高两突破”，坚持市场导向，把握市场脉搏，努力提高新老产品对市场的适应能力；坚持价值创造，衡量工作

工作执行力的高低作为衡量工作成效的主要标准。

考评和衡量，通过与薪酬、调配、晋升等挂钩，有效激励员工的工作积极性和创造性。

指标的考核分值，以定量指标来衡量“两员”的工作质量，保证考核工作的客观、公正。　　　四、考核结果公示与工资核发相挂钩。通过每月综合考核，对岗位人员的工作情况

;切实提高零售户的卷烟经营能力，提升盈利水平。三是打造“零售户满意工程”。以零售户满意作为衡量服务工作的重要标准，引入“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”6S现场管理标准

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