烟草在线—吸烟有害健康！

;加大市场检查和暗访力度，确保高价位卷烟落地销售。高度关注重点区域重点品牌卷烟回收和乱渠道进货问题，采取有效措施，杜绝此类卷烟超高价销售。

培育工作，确保卷烟100%落地销售、100%落户销售、100%入网销售。三是强化监管，牢固树立防范意识。加强专卖市场监管和内部监管，加大对无证经营、串号经营

检查卷烟入网、落户、落地销售和有无拆单分摊、虚拟客户等不规范经营情况、行政执法责任制的落实情况、属地烟草制品生产企业的规范生产监管情况，确保监管无死角、无遗漏。　　四是预警处理及时化。对异常经营

增长3.68%。品牌培育、落地销售等工作排在全市系统前列。近几年已成功创建了“省级巾帼文明岗”、“省级优秀县级烟草分公司”、“市级巾帼文明岗”等荣誉称号。

实地走访零售户，检查是否存在内部人员参与代订卷烟等违规问题。三是要求每周采用电话询访、实地抽查走访零售户的形式，了解是否存在虚拟客户、卷烟是否送货到户、是否落地销售

违规经营行为，同时考核部门要把品牌上柜率列为考核客户经理、市管员市场走访效果的重要依据，切实督促卷烟落地销售。　　二是加强与执法单位的联动。联合工商部门，

;及时、认真、细致的开展检查、核实工作，确保卷烟100%入网、入户、入架、落地销售。　　三是日常监督和定期检查相结合，推进内管长效机制建设顺利开展。坚持不懈的做好日常监督

。　　五是应急用烟及货源管理监管。内管部门每月对应急用烟抽查一次，检查卷烟零售发票或台账，检查应急用烟的价格、渠道、审批程序是否规范。加强对货源分配、打码销售、落地销售及宣传促销

，有无一店多证或有证无店问题，有无卷烟落地销售不实问题，有无异处接货、囤积卷烟、违法收货、倒卖真品卷烟等问题，并及时督促落实措施予以整改

，认真开展对“四员”工作的日常监督。　　五是强化落地销售监管。加大对重点客户和有违法记录客户的走访调查、法制宣传工作力度，逐一掌握其卷烟销售流向，仔细

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