烟草在线—吸烟有害健康！

”的转变。“一个核心”即以客户实际需求为核心；“四个改进”即基于客户对紧俏货源需求的精准供应、基于客户需求的动态评价、基于客户需求长远发展的客户培训、基于客户需求盈利分析的理财算账。做到

，合理设置零售户的卷烟库存。通过调整边境地区的紧俏烟投放策略，不堵提升卷烟盈利水平，堵住周边地市的冲击，挖掘接壤农村零售户的市场潜力。配合专卖加强对特殊业态

出有盈利的、足够吸引力的“紧俏烟+最大化的金圣烟省产烟”的双赢订单。　　六是盯落实，留心盯紧“新商盟”卷烟订货系统，切实落实好零售客户的“协商订单”。

的货源采供措施，防止适销紧俏货源的脱销断档；继续抓好省外竞品规格调控管理，防止同类价格的品牌规格卷烟过度竞争，营造健康的品牌培育环境。

了解金圣系列主销规格、金圣新品、金圣高价位卷烟、紧俏卷烟、金圣竞品等品牌与规格的库存，力求库存信息全面；　　四是形成报告。对库存的调查情况，及时进行汇总与

，严格做到发现一户、查处一户、整改一户，切实抓好市场规范经营。　　三是围追堵截“外地烟”。继续把治理卷烟非法流通作为内管工作的重中之重，针对春节期间紧俏

等场所的监管力度，增加检查频次，密切关注兰州云烟等紧俏卷烟规格销售动态，对社会库存进行实地采集和分析，排查内部违规经营线索和卷烟非法流通线索

，即方便零售户订购卷烟，又不增加卷烟配送压力，提高送货效率。　　三是加强专销结合管理。要求营销加强与专卖部门的联系沟通，密切关注辖区内高价位卷烟、紧俏

卖点。　　二是主动推介。引导零售客户转变经营观念，在紧俏品牌（规格）断货时，主动向卷烟消费者推荐滞销卷烟，进一步引导市场消费。　　三是

实际的营销策略，切实抓好卷烟营销工作。　　一是树立规范经营意识。坚决停止紧俏烟与销量挂钩的策略，严格依据新的客户分类分级办法进行货源分配，及时告知客户调整后

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