烟草在线—吸烟有害健康！

加强烟叶大田管理。　　一是督查到位。成立以分管烟叶副经理为组长的督查小组，分驻5个烟草站、点，督促指导各项措施的落实和实施。二是指导到位。要求烟站全体人员、所有农技员5

，刘副市长提出：一是希望大家再接再厉，充分发扬艰苦奋斗的精神，圆满完成各项任务；二是各级干部、烤烟辅导员要加强督促指导，按照

“规范、真实、实干、团结”的工作思路专门组织烤烟生产移栽督察小组分赴分烟叶站督促指导当前的烤烟生产工作。　　5月3日，由该县烟办主任带队对天堂烟叶站进行大田移栽进行督察，

单元内乡镇、烟草部门组织干部职工深入田间地头与烟农一道同吃、同住、同劳动，做好宣传动员、科技服务、督促指导等工作。在移栽中预整地做到深耕、垡细、沟直、墒饱满；以水促栽、以苗促

%，预整地理墒质量明显提高。　　三是狠抓技术服务。分公司机关员工分别挂钩各种烟乡（镇）检查和督促指导大田移栽工作；烟站技术员、科技辅导员也采取分片负责

三级巡查和市场监管员工作规范的要求，积极开展卷烟市场日常检查，广泛宣传烟草专卖法律法规和12313举报电话，督促指导商户守法经营。　　二是加强卷烟打假。组织

对标工作的督促指导，对不能解决的问题，要及时与上级有关部门沟通联系，使对标工作规范化；三是各对标工作组要进一步明确职责分工，将对标

结合实际创新方法扎实推进6S自查工作。　　一是制定出台了《2011年6S管理考核办法》。依据2011年6S工作目标与任务，制定出台了更加完整、明细的6S管理考核办法。督促、指导各部门结合企业

坚持检查考核、加强督促指导。分阶段对全县所有育苗点进行检查、考核，切实改进育苗过程中存在的不足。　　目前，全县烟苗总体长势良好，为全面完成20万亩烤烟大田移栽

，打消了客户顾虑，稳定了客户情绪，赢得客户的理解与支持。　　强化经营指导，保证客户利益。客户经理在走访服务过程中，督促指导客户制订卷烟

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