-
;查原因。以自检、专检结果为关注对象，定期召集班组质量会议，对照责任机台，深入查找质量标偏、吸阻标偏或包装质量缺陷现象产生的原因，通过数据比对
-
雪茄烟课题负责人介绍雪茄烟试种生产技术落实、雪茄烟晾制温湿度把控等情况，并对雪茄烟YX39和YX40两个品种在晾制中的烟叶质量进行比对，对雪茄烟叶晾制过程中存在的问题进行指导
-
、价值准、情况明，做到了账账相符、账实相符。二是系统比对，抓好现场核实。做到以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角，全面清查固定资产
-
分钟和30分钟时的峰值水平相似，比对照组的峰值水平（约45分钟）大约高10倍。简言之，药代动力学（PK）数据
-
数据比对分析、问题原因查摆，理清管控薄弱点、找准管控短缺项，实现“精益质检”精准发力。抓实“考评”强队伍。以质量管理考核制度为依据，结合班组、机台实际
-
比对烟田里,核查人员顶着烈日、冒着高温,按照烟农姓名、地块编号、GPS信息、面积等信息,一步一步逐户逐块予以核查落实。“烟草公司的人也真辛苦,这三四十度的天儿,太阳底下站那儿就冒汗,他们还顶着大太阳测量
-
申报项目进行严格筛选把关，做到好中选优，采取形式审查、查重比对、党委讨论的决策方式，把能对全县经济发展起到牵动和促进作用的好项目推荐上去，提高
-
;促进硬件标准符合。对前期已建终端进行实地核查，将客户实际经营状况与当前终端建设标准进行比对，针对卷烟展示面积、烟柜陈列长度、品吸区面积功能发挥等存在的问题，
-
;确保各申报项目材料规范，不因逾期或遗漏重要内容而错失申报机会。对各个申报项目进行严格筛选把关，做到好中选优，采取形式审查、查重比对、党委讨论的决策方式
-
，确保备品备件核查工作井然有序。开展现场逐一核查，由备件管理员对备品备件品规信息和核查人员进行统一调配，并由核查人员对备品备件的品规信息进行逐一比对确认，
