烟草在线—吸烟有害健康！

，努力提高客户服务满意度。对库存仍然偏高的客户，要求客户经理根据每个客户的不同情况制定合适的指导计划，加强指导跟踪和信息反馈，使客户库存偏高的品

的客户进行分类指导，对客户的库存状况进行统计分析，引导客户合理购进卷烟。四是专销互动到位，市管员协助线路客户经理做好营销服务，客户经理及时反馈

系统录入工作，在仔细核对客户库存、价格与实际订购卷烟及经营规格无误后，再进行系统录入及审核工作，确保录入数据准确无误，杜绝无效样本信息

货源。密切关注市场动态，加强工商协同，积极组织适销对路的卷烟货源，满足节日期间各阶层消费群体的需求。　　二是加强营销指导。根据客户库存及订货情况，

;不断增强经营户销售信心，做好客户库存分析，增加省产烟的销售。　　五是强化考核。完善考核机制，加大考核力度，实行全员与省产烟销量挂钩考核

市场走访，与卷烟经营户面对面贴心交流。　　一是对月度为“零”订货的经营户进行走访调查，了解客户库存，加强对客户沟通和宣传，按照当地习俗

和甘江镇的10余户零售客户开展走访，主要了解了该片区客户的库存数量、重点品牌上摊情况和价税联动政策实施后对市场产生的影响，掌握了客户卷烟动销、市场价格、货源需求等多方面的意见

电话拜访作为一项亲情、增值服务，结合实地走访了解的情况，帮助客户分析订单订货上出现的问题，使客户的库存趋于合理，需求得到基本满足；并

，加强与各中烟公司协同活动，开展主动的攻式营销，努力挖掘细支烟的发展潜力。　　三是把握考核的“方向盘”。对四五类烟目标完成情况、客户库存情况和低档烟上柜进行考核

，严防“囤积居奇”、“变价甩卖”，确保卷烟入网、落地、落户销售。　　四是加强库存采集，确保市场平稳。深入零售户门店采集重点监管客户的库存信息，

烟业智汇