烟草在线—吸烟有害健康！

等基本信息开展入户访谈式调研，重点选取了村委会当地负责人、学校负责人、学校教师、学生、用水困难户进行访谈。同时对周边春耕作物受旱、水文情况进行了现场查看，为后期调研报告获取一手

，积极宣传。稽查大队利用半月时间对全县持证户基本信息进行全面摸底，分类统计，准确掌握辖区内许可证使用情况，同时告知零售户许可证换发时间、换发地点

;确保提供足量优质适龄壮苗。二是着力合同签订。严格按照“合同签订七个步骤”做好合同签订工作，对申请种烟农户的土地条件、基础设施、技术水平及往年合同履约情况等基本信息进行核实，

;烟农基本信息的收集、整理、建档工作落实到位。　　三是QTP管理规范到位。该县严格按照QTP管理模式要求，烟叶生产工作规范到位。在2013年12月30日全县烤烟生产工作会上，

收益情况，掌握烟农烟叶生产基本信息，为2014年烟农专业合作社的建设和发展提供依据。　　一、物质与服务费用　　在标准化烟叶生产管理情况下，由表1可以看出

;确定走访联系户。按照要求，确定“四访”走访人员，并及时与村两委联系对接，共确定走访联系户50户，初步掌握走访户家庭基本信息，为

株数、收购数量、生产投入补助标准等基本信息。　　二是烟叶站对经过资格审核获得烟叶电子合同的烟农名单、烟叶种植面积及收购总量等合同信息，分别在烟叶工作站及村（组）

工作，审核种烟主体的基本信息、土地、土地流转、烤房、历年交售、生产水平、分级扎把水平等，避免出现多签少种、签了不种等情况，避免出现合同分配及签订不合理、不科学

，全面细致了解零售户的基本信息及经营状况，包括证照是否相符、是否私自转让或者搬迁，确定不予换发证以及延缓换发新证的零售户并建立档案。同时，借许可证

，从区域、岗位、工龄三个维度，分员工基本信息、生活情况、职业生涯规划、教育培训指导、企业认同感、参与活动情况等七大模块了解青年员工的职业发展现状，探索在烟草行业现代

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