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清理工作，及时与本辖区的同级工商行政管理部门沟通协调；加强培训教育，充分利用法制宣传栏等各类宣传手段，对全员特别是营销岗位的工作人员进行法治培训；

和党员的党建工作格局。　　六是建立考核激励机制和明确专职书记待遇。要求党建工作月度有计划、季度有考核。准确定位专职党支部书记岗位价值及作用，明确其与部门同级管理人员同等待遇

;对发现的问题及时反馈，及时采取措施整改，防止内部不规范行为发生。　　三是加强监管，提升管理力度。做好同级监管和日常监管，严格按流程开展内部

，对其他单位的规范经营情况进行线索查找，并以上级内管部门的名义下发调查核实任务的工作机制。此工作机制既可以提升内管人员查找问题的水平，同时也可以较好地解决同级

”要求，抓好分管工作范围内的党风廉政建设。要强化党风廉政建设监督责任，各级纪检监察部门要协助同级党组织制定党风廉政建设工作规划，组织协调各项工作的开展

，要加强同级各部门的沟通交流，对相关部门的好做法、积累的经验要共同学习，相互促进。

和专卖内管。进一步提升内部专卖监管水平，有效治理卷烟非法流通，切实发挥同级监管的作用，加强对营销关键环节的监督，努力改进内管信息系统的预警能力

）凡涉及正科级以上干部问题和线索的查办，在向同级党委报告的同时，必须向公司纪检组报告。纪委书记、专职纪检员全部实行易地交流任职。向“三个中心”和两个全资子公司选拔

，车辆实行采取“三交一封”管控，确保检查无盲区、无死角。　　四是构筑监督防线。构建上级对下级、同级、外部对内部、下级对上级的全方位监督防线。按照“四不放过”的原则，

日常监管、同级监管和上级督察，形成环环相扣的监管运行机制；充分发挥内管员的作用，应用专卖内管信息系统，提高内管工作效率和工作水平，

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