烟草在线—吸烟有害健康！

，梳理客户“急难愁盼”问题，建立整改落实台账，开展针对性服务，提升客户服务质量。提能力，强化营销队伍培训。开展巡回内训、培训下乡

近日，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂卷包车间多措并举开展“三清三建”专项工作。他们清查卷包车间属地范围内房间使用情况，登记造册、建立台账，进一步做好房间

，了解零售客户经营状态及遇到的难题，开展针对性经营指导，制定专属经营策略。细化分类到位。依据市场调研和信息采集汇总的数据，形成差异化管理台账

，建立隐患问题台账，持续整改加固。四是全面落实安全保障要求。严格落实安全“重保”机制，完善应急处置方案，开展常态化应急演练；加强行业一体化

完善标准流程，及时整理项目运行支撑资料，建立工作台账，为提升物资供应水平打牢根基。开展物资保障创新。围绕生产经营中心，结合“我为一线解难

，认真开展待销毁废弃品盘点，严格按照案件台账逐一核对废弃烟草专卖品数量，确保销毁数量账实相符、账账相符。三是做实过程监管。加强对废弃烟草专卖品装车、运输、销毁

，充分发挥终端系统“实时动销台账”的作用，让客户用好终端系统，增强客户对卷烟扫码在助力经营水平、提升盈利能力方面的认识，激发终端客户扫码积极性和主动性

资产。梳理资产管理系统中所有资产卡片和各处室资产明细台账，对现有资产做到心中有数，抓好现场盘点清查、资产卡片对比、账表数据核实三个环节，确保固定资产账实相

”，结合生产线、机组作业运行特点，密切关注设备日常运行状态，做到关口前移、预防为先；持续做好点检，建立问题隐患台账，以问题整改

；对许可证持证异常的情况进行分类划分，建立管理台账，在日常市场巡查中跟踪监管，全面掌握异动信息，确保许可证使用监管无死角；

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