烟草在线—吸烟有害健康！

”的总体方针，组织人员及时对烟农烟叶分级情况进行抽查，做到每户烟农每个部位烟叶至少抽查一次，对分级不到位的烟农及时督促其重新分选；组织烟农到分级

，营造全员齐抓共管品牌培育工作的良好氛围。　　二是客户经理根据部门下达的季度分解计划，将市场进行细分选定目标客户，有针对性的将计划分解到每位目标客户

进行发布，再由各村有意愿的劳动力自愿申请，经过分选后，由烟草部门组织专门的业务培训，然后合作社为他们办理相关手续，将这些力量补充

下，到保山复烤厂调研指导工作。　　邵岩一行在实地察看保山复烤厂易地技改项目选址地、烟叶分选、生产加工现场后，召开专题会议，听取保山复烤厂工作情况汇报。在

标准化管理为目标，围绕四个核心业务环节，试点建设烟叶收储、烟叶分选、复烤加工、成品保管的4个以上标准化样板车间，进一步总结经验，形成标准和规范

，分析解决生产工作中遇到的各种困难和问题，圆满完成公司下达2013烤季生产经营工作任务；五是强化服务意识。切实做好客户烟叶的分选整理、复烤加工等各环节

，安排部署相关工作。要求仓储分选车间和生产技术科提前做好调运计划，确保装卸车辆、人员安排到位，专卖手续和账务处理及时，切实按客户要求的时间和地点准时发运

，及时收集客户意见，做好相关记录，安排好投料分选计划，加工要求，确保大家按文执行，保证工艺技术指标质量的准确性。　　在

厂的各项生产经营管理工作开展情况，并召开了调研座谈会。会议首先由厂长张文就麒麟复烤厂基本情况、烟叶收储、分选、复烤加工以及目前面临的问题和困难作了专题汇报，潘副总、黄副总

、楚雄复烤厂黄永云副厂长的陪同下，重点深入楚雄复烤厂打叶复烤生产线改扩建项目土建施工现场、烟叶复烤加工、分选物流、锅炉房进行现场了督查。评审组在听取了楚雄复烤厂打叶复烤生产线改扩建项目经理

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