烟草在线—吸烟有害健康！

”开展课题策划，积极运用精益管理思想、理念、方法和工具，着力攻坚解决降本增效过程中的重点难点问题、薄弱环节。　　五是立足“俭”字，注重文化渗透。在全公司

。二是做好结合文章。将体系建设与企业精益管理、质量管理体系建设结合起来，以标准实施为切入点，实现多种管理工具的有机融合，内化于心、固化于制、外化于行，

;一切围绕市场导向和工业需求导向做强、做实、做大“绿色”文章，确保全县烟叶生产精益管理新突破。　　抓实防灾减灾。指导烟农牢固树立抗灾夺丰收思想，切实抓好防灾减灾工作

较好成绩。并指出了三方面不足，即部分员工责任心和综合素养存在差距、精益管理在细节上存在差距、工作流程节点要进一步完善。　　赵明强要求南烟下一步要增强“三个深刻认识”，提

抓住税利这个核心指标，按照既定的工作思路，狠抓措施落实，不断推动整体工作上水平。　　一是坚定不移地抓好“抓基层、打基础”工作。持续抓好精益管理，

工作作为烤烟生产提质增效、切实为烤烟生产精益管理办好事、办实事的重要工作来抓，除抓好其他工作外，由生产经营科牵头认真组织实施。　　一是统一思想，充分认识烤烟样品

，精细生产，用精益管理的尺子找差距、求创新、提质量、促工作，以细节精益带动整体工作质量大幅提升。

;着力提升市场竞争力。三是抓好烟叶销售，稳定福建烟叶市场。四是建设“两个中心”，深化工商战略合作。五是推行精益管理，实现烟叶提质增效。六是加大科技创新

管理工具的推进作用。　　二是挖掘亮点，以创新推动现场精益化。大力开展2016年以精益管理降本增效为主题的6S管理亮点创新活动，在制度流程、项目改善、安全隐患、工具创新等方面

，聚焦重点领域和工作短板完善目标管理机制，进一步强化实效、责任与合力。　　一是精益导向，纳入重点提升指标。紧密结合各条线、部门精益管理重点工作，

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