烟草在线—吸烟有害健康！

，突出“落实面积保总量、强化科技促增收、规范管理提质量、严格合同稳收购”的工作重点，强化组织领导和责任落实，采取有效措施，取得了阶段性成果

是内管工作与“创先争优”相结合。内部规范管理，是国家局站在行业长期稳定发展的高度提出来的，是上级局（公司）三令五申强调的，不规范

、合同规范管理、烟叶收购准备、技术培训等工作。　　宣威市委副书记瞿国飞、市人民政府常务副市长胡选坤和宣威分公司副经理李德华、徐家剑及各栽烟乡（镇、街道）主要领导、分管领导

;抓好网络建设工作，重点抓好物流中心和零售终端建设，进一步提升建设水平。五是抓好管理工作，继续加强基础管理，将规范管理、预算管理、制度体系建设

项目规范管理提供了制度保障。　　三是单元组织实施，项目建设重点突出。围绕基地单元和烟叶生产生态村开展集烟水、烟路、集群烤房、育苗工场、烟草农机、土地整理及公益事业等为一体的项目区建设

汉中卷烟厂下一步工作，陈晖要求：一是要切实加强基础管理。通过对标找准管理短板和工作差距，通过综合体系建设积极探索和提炼出一套规范管理的工作流程，

、设施农业”，打造基础设施配套完美、全程机械化试点、工商试验示范、“清江源”品牌建设、订单农业试点、烟叶GAP规范管理项目于一体的综合示范区；完善合作社管控能力，

；强化移栽后地块的及时管理，坚决杜绝重栽轻管、栽后不管的现象。　　规范管理，提高生产水平。认真落实烤烟中耕管理工作，做好提苗、追肥、揭膜、培土以及

、运输单位使用管理、卷烟运输规范管理、沟通协调机制建立以及安全管理等方面的工作汇报，对各卷烟厂物流建设工作给予了充分肯定和高度评价。他指出，各卷烟厂对现代物流建设高度重视

制度建设。全面梳理专卖执法队伍现行管理制度，推动专卖队伍管理的制度化进程。市局制定稽查中队（所）管理和保障制度体系，具体包括执法规范管理、学习

烟业智汇