烟草在线—吸烟有害健康！

和企业团队建设发展规划，在广西北海组织开展了三期团队综合能力提升研修班培训。　　州局（公司）领导高度重视对员工的教育培训工作。此次培训由人事劳资部牵头

建设，加强团队建设，提升烟农积极性。

工业公司营销中心活动达标率在15%以上，2013年达到50%以上，2014年将达到85%以上。　　《实施方案》还对团队建设、经营业绩、营销管理、营销服务、品牌文化建设

的参观了南烟文化展板、过道文化长廊及车间现场管理展板，对南烟的发展历程、文化管理理念、团队建设等有了更深入的了解和认同。考察组参观南烟文化展板　　红塔集团与江西中烟、南昌卷烟厂有着

，落实国家局“1+5”工作目标，完成区局（公司）“三个一”工作任务。针对下半年工作，陈玉芳分别就“三个一”工作要求、团队建设、经济

，大力鼓励广大专卖人员勇于探索总结烟草工作中的新方法，新举措，不断增强专卖队伍活力，努力打造创新型专卖队伍。　　四是狠抓团队建设，增强执法

今后烤烟生产管理和下一步烟叶收购工作，具体做了安排部署。　　章育强调指出：一要抓好团队建设工作。把抓烤烟生产管理摆在首位，不能松懈，要充分发挥

涵盖领导艺术、管理技巧、沟通技术、团队建设、人生参悟、文化管理、信息运用、行业改革发展形势、心理学等方面。培训现场秩序井然、气氛活跃，培训老师富有哲理、激情幽默的讲授，让参

的主导作用，达到双赢的效果。　　五是打造和谐型企业，不断加强团队建设，增强企业向心力。县局（营销部）积极开展团队活动，各科

走在全省前列，尤其是对客户素质和终端展示方面给予了高度评价。最后牛经理进行了总结讲话，重点针对终端建设“打基础”谈了四个方面：一是要抓“两个团队建设

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