烟草在线—吸烟有害健康！

，提出三点要求：一是要严格财务审计资金管理，按照“严管理、促规范”要求，合理预算、控制费用，加强监管，构建更加扎实的财会

分公司生产科相关人员就今年烟草农机购置程序、烟草补贴资金管理、烟草农机管护等内容对参训人员进行了详细说明。　　通过此次培训，来自各烤烟专业合作社的90余名机手对今年的农机政策有了较为全面的了解

，对全县烤烟生产专业合作社2011年运行管理情况进行全面检查。　　　此次检查紧紧围绕财务及资金管理、专业化服务队伍建设痕迹资料、优化烟叶结构痕迹资料、基础设施管护、各专业合作社2012

稳定与繁荣。　　四是围绕整顿和规范扎实搞好企业管理。通过建章立制，完善流程，细化责任，重点搞好财务管理、资金管理、安全稳定等工作，为两烟经营

。针对节前卷烟呈现结构高、数量大的特点，进一步明确细化送货员、驾驶员在途职责，做到分工细致、责任明确，确保“人身、车辆、货款、卷烟”安全。　　四是严格资金管理

;严格考核，不断提高烟叶收购等级质量。三是进一步规范烟叶收购管理台帐，不断加强烟用物资、国有资产、烟叶收购资金管理，进一步提升烟叶站点基础管理水平。

质量评定和档案资料整理，严格执行国家局、湖南省局（公司）相关文件及施工方案，规范程序、强化管理、加强监督，确保工程质量。三是强化资金

结构补贴资金兑现工作提出要求：要严格按照省局（公司）下发的相关文件，强化监管意识和责任意识，建立补贴资金管理监督检查工作机制

，努力推动黄金叶品牌生产水平再上新台阶。一是加强预算管理。细化费用预算指标，优化资金管理流程，将所有支出纳入预算管理，明确责任部门和责任人，

暂行规定》等规章制度，建立了烟叶收购监管机构，成立了资金管理、质量管理、市场管理、综合管理等小组。重点开展预检员指导烟农按部位、颜色、等级、长度、把头等要求分级扎把

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