烟草在线—吸烟有害健康！

培育壮苗营造良好的环境条件；四是扎实抓好育苗物资管理，有计划的按时、定村、按量供应物资，确保物资到位率100%；五是严格考核管理，

为重点，通过月度检查、季度内审，促进规范，提高效率，增强活力。　　梳理、完善相关文件及记录。上半年对生产设备管理、物资管理、质量管理等原有体系

婚庆市场情况。　　四是把卷烟婚庆营销工作纳入员工绩效考核，加强管理，严格考核，强化检查督促力度。完善工作流程，加强卷烟婚庆营销物资管理

、物资管理、烤房建设进度、后勤机关帮扶情况等方面进行检查，特别是针对技术员统计的烟地档案随机抽查，逐户逐块进行核实，抽查上报移栽株数331484株

、烟叶产前投入补贴、抗旱救灾资金补贴、费用列支、资金安全、物资管理等内容的管理监督，做到手续完整，核算规范，台帐齐全。四是要进一步加强烟叶种植计划

;及时起垄上厢，指导烟农对病虫害进行防治。同时要求加强物资管理，烟叶股、专卖、纪检监察等股室成立工作组，开展各有关工作的检查考核力度，加快现代烟草

药品管理到位。分公司下发药品，各站点严格按照公司烟用物资管理规章制度，建立健全领用台账，加强药品领用和使用过程管理，做到药品进出记录手续齐全

管理。加强财产物资管理，进一步提高资产管理水平。　　五是加强烟叶收购电子结算信息核对工作。烟站要及与银行、烟农核对信息，做到烟叶种植收购系统录入的烟农基础信息与烟叶收购

着力抓好原料、物资和管理三方面工作。在原料上，要做好计划衔接，根据国家局下达的核定量，按既定方案与产区商业企业落实好计划量，使品牌发展得到根本性

资产、烟用物资的管理，确保国有资产保值增值。四是要加强资金监管，严格执行资金审批权限，确保资金监管系统有效运行。做好烟叶收购资金电子结算的前期准备工作

烟业智汇