烟草在线—吸烟有害健康！

，充分调动基层员工的积极性和主动性，创造性的开展工作。　　蚌埠市局（公司）主要负责人、分管领导及相关部门负责人参加调研慰问。

；要加快基层站点建设，不断完善设施配套，调动广大员工的积极性、主动性和创造性。　　县局（分公司）领导班子，各烟叶站站长、机关

、打基础，做到“长短结合”、“中西医结合”，持续提升发展质量效益。三是把新常态下有效调动员工积极性作为长期课题，在完善薪酬激励机制方面积极探索，

;搭建科学评估员工岗位胜任能力测评平台，全面掌握了员工素质能力水平和人岗匹配程度，从而激发员工积极性何自身素质。　　四是充分挖掘优秀员工专业潜力，打造内部

，充分运用现有的人力、物力等资源，充分调动员工积极性，强化协作能力，进一步提高专卖精益改良意识，不断创新成果。　　　四是坚持依法行政

的积极性和创造性，全面提高工作技能和管理水平，全面提升整体竞争实力。四要强化红线意识，推进安全管理。牢固树立“以人为本，坚持安全发展”理念

，努力调整市场状态。一是各区县局（分公司）要认真学习研究新修订的考核办法，要根据各辖区的指标任务，充分调动一线员工积极性，

。　　要引导员工学会精益之法。引导员工为创造价值而工作，不做表面文章、不做无效活动。让员工分享企业的精益发展成果，不伤害员工积极性、打击团队士气。

，对发现问题的整改验证由问题部门与督察组双向监督，保证问题持续改进，工作质量稳步提升。五是体现奖优罚劣，提高了员工积极性。新的考核体系改变了同岗执行

大家的责任心和紧迫感。分公司党总支强化党组织管理，完善科技兴烟承包责任制、分配绩效挂钩制、工作指标考核制、目标管理责任制，党、政、企交融互动，调动员工积极性

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