烟草在线—吸烟有害健康！

”活动实施方案，将各项目标任务分解到班组，分解到岗，分解到人。　　三是按照6S精益管理“抓短板”活动实施方案和步骤，认真组织实施，

质量,打造全区优质烟叶生产基地。该县通过把烤烟种植计划面积、收购数量、税收任务分解落实到各乡镇,有效稳定烤烟种植面积；组织人员进村入户,通过开村民会、发放宣传资料等形式,做好

公示栏、传单等形式，广泛宣传换证和办理烟草专卖许可证的有关法律法规和行业相关规定。　　三是分工明确，严明纪律。按照辖区管理的原则，将各环节工作任务分解到到岗

烟草站实际情况，及时总结、挖掘，充分展示现代烟草农业的建设成果和发展方向；三是任务分解、责任到人。要将筹备工作职责、目标任务细化分解到每个小组、每个岗位

（公司）安全生产工作的有关文件精神，第一时间将责任和目标任务分解细化，并落实到人头，确保了各项工作全面展开。　　一是按照“早安排、早

;杜绝私自发稿，以防止引发不良社会影响。　　三是狠抓激励机制兑现，实行层级奖励。将宣传调研工作任务分解下发到各科室，与工作目标责任制一同考核、评分。同时

目标任务责任制，尽快落实好种植主体和面积。加强烟叶政策宣传，让烟农更加了解烤烟扶持政策，稳定烟农积极性。将目标任务分解到具体责任人，切实抓好烟农

结合起来；五是要将学习柳州局活动与促进工作相结合起来。　　方案也指出了具体的任务分解：一是要深入学习柳州局的经验；二是要持续提升零售终端店面形象；

发展基础，提升发展质量，为德昌烟草健康较快发展积蓄力量。三是要立足工作实际，全面抓好烟叶育苗、物资调运、计划任务的分解落实、2012年基本建设、烟基建设、卷烟供应

勤率和高工作效率。　　三是细化措施，强化责任，进一步把工作落到实处。把各项工作目标任务分解落实到人，强化各岗位工作职责，细化工作措施，

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