烟草在线—吸烟有害健康！

运行、市场状态调控、重点品牌培育等方面出现的问题，找准制约营销网建发展的关键瓶颈，确定从制度层面搞好设计、管理的思路，着力抓好商业卷烟进销存管理、市场状态评价

投放货源。建立定期市场分析制度，全面准确把握市场真实状况，通过形式多样的品牌推广和宣传促销，促进重点品牌的培育和落地消费，增加省内适销品牌的数量

;全面准确把握市场真实状况；建立客户数据库，实施动态化管理，为精准营销提供真实可靠依据。　　精“准”投放。把握重点品牌培育节奏，在品牌投放策略上

平。　　一是科学开展营销管理。深入开展卷烟市场调研，努力挖掘市场潜力，着重抓好重点品牌培育，推动卷烟消费结构提升；进一步完善需求预测工作制度和流程

;增加客户赢利空间。　　三是制定品牌培育措施。以现代卷烟零售终端建设为重点，以重点品牌培育为核心，根据市场需求变化情况，有效利用宴席用烟契机，

;增加客户赢利空间。　　三是制定品牌培育措施。以现代卷烟零售终端建设为重点，以重点品牌培育为核心，根据市场需求变化情况，有效利用宴席用烟契机，

客户，帮助他们消化库存，提高资金利用率，避免卷烟积压，从而帮助客户树立节后卷烟销售信心。　　二是加强重点品牌培育。始终把品牌培育工作作为

品牌宽度。有效促进重点品牌培育工作，提升客户盈利水平。　　五是安全配送到位。要求全力搞好后勤保障，在车辆调度、人员安排、安全管理等工作上注意从细节入手，做好送货

的薄弱环节。在货源增补调整中，根据前期品牌动销和需求预测情况，以良好的市场环境为基础，全力推进重点品牌培育，加大“中华”、“芙蓉王”、“黄金叶”等重

适当订购其他品牌烟。同档次的卷烟品种丰富化，可以使卷烟库存结构更加合理，对经营有好处。第五，借着卷烟销售旺季，做好重点品牌的培育和上柜工作

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