烟草在线—吸烟有害健康！

机制，狠抓品牌培育工作质量提升，狠促客户经营能力提升。　　　四是持续抓紧专卖管理工作。要以日常市场监管机制的高效落实切实强化市场日常监管基础，要在市场信息

“三明四查”的工作思路，建立行之有效的市场监管方式和长效监管机制；　　三是完善市场监管组织体系，强化卷烟内部监管、打私打假和卷烟零售户的基础信息维护三项

部门一是组织内管培训，使“三员”了解内部监管机制，规范好自己的工作职责；二是出黑板报，宣传内部监管的目的和意义；三是走访零售户

零售许可证后续长效监管机制，不断提高零售户自觉规范经营意识。　　四是严格标准，确保持证零售户基础信息准确真实。专卖管理部门积极会同营销部门严格按照国家局相关规定加强客户

收购监管机制，严格遵守烟叶收购中的“七项要求”、“五条纪律”，做到“七个坚持”，营造良好的烟叶收购环境和烟农放心满意的内部收购氛围；二是改善态度

领导小组和工作制度，明确各成员单位职责、作业流程、有关制度。　　三是建立健全烟叶生产防灾减灾监管机制。实行乡镇主要领导负责制，抓烟副职领导和炮点负责人作为作业炮点的监管直接

。通过一系列的检查，检查组对该局的内管台帐的规范性、监管机制的执行力给予了肯定，并实事求是地指出还存在内管信息系统预警参数设置不到位等情况，要求及时改进

送货相结合，实现100%处理到位，逐月降低合理预警次数；三是强化全员规范意识，加大监管力度。为形成全员共同参与的监管机制，区局内管

”“和一个严控”不动摇。以此为“高压线”“生命线”，不断完善内部监管机制，按照国家局省局文件的相关精神，全面学习，全面掌握。根据文件的部署要求

;全面提升水平”的工作要求，从完善制度体系、健全监管机制、强化信息支撑等环节入手，着力夯实基础，强化规范管理，不断提升投资管理工作效益和水平

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