烟草在线—吸烟有害健康！

更加注重“精实”管理、促进“管理创一流”在浙江落地的部署和要求：围绕“更加规范、更富效率、更具活力”的目标，在“简明务实”上进一步下功夫，切实提升管理效率效能

秩序；着力提升行业内部管理水平，通过建立现代企业制度，提升管理效能，向管理要效益。五是大力推进和谐烟草建设，树立龙江烟草行业

纯洁性”教育实践活动，通过教育活动，着力在建强基层组织、争创优秀组织书记、纯洁党员干部队伍上求实效。　　五是践行“两个至上”，提升管理基础。把贯彻落实十八

、县政府不断转变烟叶生产发展方式，逐步走上“规模稳定、质量提升、管理加强、效益提高、群众满意”的良性发展轨道。　　2012年是烟叶生产抗大旱、抗连旱、抗长旱的攻坚之年，也是

，是实施“卷烟上水平”基本方针和战略任务的必然要求，是推动管理创新和管理队伍建设，夯实管理基础、提升管理效率的重大举措，有利于集中全员智慧，

加强学习交流，建立和完善内部良好的沟通渠道，善于挖掘，充分运用办公平台、澄烟新闻、工作简报和宣传橱窗等形式，大力宣传工厂加强和提升管理的新举措

动员大会。　　会议主旨是通过开展企业管理创一流活动，发动员工广泛参与，全面推进管理创新和队伍建设，夯实管理基础，提升管理效率，转变发展

”的工作要求，扎实推进烟叶收购工作，呈现出收购进度平稳、烟叶质量稳步提升、管理服务水平进一步提高、收购秩序井然的特点，切实维护了政府、烟农、工业企业、商业企业四者

狠抓指标提升，努力推进“创优”，全力服务和支撑公司经济运行；三是狠抓基础管理，提升管理实效，全力服务和支撑公司“管理创一流

”落到实处。　　五是健全制度，提升管理。建立完善廉政文化建设各项管理制度，健全责任机制，加强党员作风监督检查，严格要求全体人员廉洁自律，

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