烟草在线—吸烟有害健康！

;引导消费者购买评吸。　　三是创新服务方式，指导客户经营。举办“五一营销”微课堂，采取“一对一”指导、驻点销售、现场示范等多种形式传授营销知识，提升客户经营

经营能力和盈利水平。

柜率。针对客户的经营能力，商圈类型以及周边消费群等特点，积极引导片区内重点零售户上柜，进而带动周边客户逐步上柜。三是美化终端，提高动销率。帮助

学习，提升综合素质，自觉履行规范经营承诺，并强化对客户法律法规的宣传，让客户自觉树立责任意识、规范意识。　　抓好经营指导。依据客户经营能力

力点，根据客户商圈情况、销售环境、经营能力，从品牌培育推介、卷烟陈列展示、消费跟踪需求等方面做好指导，提升客户经营能力。　　提升服务需求解决能力。强化客户经理

;做好客户评价工作。　　一是结合所辖客户的商圈、业态、动销等经济指标，建立科学合理的评价模型和标准，着重突出对客户经营能力、管理水平、重点品牌销售以及省产卷烟品牌培育

，加强客户经营指导、沟通交流，不断提高客户经营能力。确保货源分配公开、公平、公正，保持市场价格稳定，切实保障零售客户的合理利益。　　三是关注客户

，协助客户解决网上订货不便及电子结算货款支付困难的问题。同时，引导客户主动订购和销售省产烟、金圣烟，指导客户用好合理订货，有效提升客户经营能力和盈利

;提高客户经营能力；三是提高自选品牌培育，引导终端客户自主选取个别金圣新品作为重点培育品牌，指导客户做好消费引导及品牌推介，稳步提高金圣新品

、卷烟存放等常识培训，提高客户的经营能力。

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