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、完善制度办法、逐步推进三个阶段开展，到12月底基本建立起“两项工作”新的管理监督机制和体系。

；六是监督检查要常态化。着力解决干部队伍中“工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高”等突出问题。　　据了解，此次治庸治懒常态化管理工作方案坚持标本兼治、综合治理、完善

实施过程中，在公司内网及办事公开民主管理公布栏内进行公示，促使招标采购工作程序化、规范化、公开化、透明化；三是进一步完善制度，理顺程序

;如何有效解除公共场所车辆摆停放和安全管理”四个问题，该局要求全体干部员工，一要明确任务，各司其责；二要完善制度，明确标准

，“一把手”对资金安全管理负总责。并与银行沟通，明确规定资金使用权限限额。四是完善制度，加强管理，重新修订完善资金管理制度，将监督

开展。二是完善制度。进一步梳理、修订、完善相关规章制度，把健全完善规章制度作为确保“两项工作”有效开展的重要基础。三是规范程序。明确“工程投资、物资采购、宣传促销”工作程序的各项具体要求

签订了2011年度内部专卖管理监督责任书。　　会议强调，2011年淮安烟草工商企业要继续以“完善制度，规范程序、严格监管”和“加强沟通、强化内管，深化内管工

）紧紧围绕着“转变作风、提高效率、办事公开、民主管理、服务基层、推动跨越”的主题，分别从完善制度、转变作风；宣传法规、维护权益；行政许可、公开透明

完善、制度创新工作的同时，加强工作督查，进一步强化制度落实。　　注重结合，增强统筹性。将提升制度执行力与企业中心工作相结合，做到统筹兼顾

建立、制度完善、制度创新工作的同时，加强工作督查，进一步强化制度落实。　　四是注重结合，增强统筹性。将提升制度执行力与企业中心工作相结合，做到

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