烟草在线—吸烟有害健康！

根据“创建行业优秀卷烟制造工厂”，“争当‘红双喜’品牌优秀制造工厂”的新发展定位，以精益为理念，数字化集成为支撑，全员创新（改善

推广机制为手段，以提高种植效益、突出烟叶质量为核心，高度重视烟叶安全性，推进全员创新，努力为建设“数质”并重的毕节烟草提供强大的科技支撑

，就是要正确引导员工思想，科学地完善队伍管理、员工培训、全员创新制度，促进员工健康成长，充分激发员工活力动力创造力；七是着力作风大整顿

推进科技自主创新的重大意义，切实增强工作责任感和紧迫感，提高执行力和执行能力，进一步完善科技创新组织管理机制，加大宣传力度，推动全员

，鼓励职工敢于创新，善于创新，持续创新，激发全员创新热情，以创新的氛围推动企业内生发展；完善绩效薪酬考评机制，将

科技创新管理制度进行了修改完善，进一步提升科研开发质量和科技成果含金量，提高科技管理规范水平。　　　积极开展“金点子”征集活动，全员创新氛围进一步浓厚。制定

，提高创新水平，追求创新实效。一是要扎实开展群众创新活动，形成全面创新、全员创新的格局；二是要围绕重点领域，取得关键技术和重大项目的突破

。　　　四是抓创新添动力，创建创新型基层单位。县局（营销部）定期开展全员创新建议活动，积极探索营销网建、市场管理、基础管理等工作新思路，

，深入开展抓基层、打基础，扎实开展基层创优活动，力争所有烟草站今年创优达标；开展科技攻关和全员创新，培育高茎壮苗，提高企业

1293.4万元。机制有保障广泛、深入开展QC小组活动，需要健全有效的管理机制作支撑。河南中烟持续加强组织基础、制度基础、激励基础“三基建设”，构建全员创新体系，营造

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