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一等奖和三等奖，精益管理论文荣获二等奖，在对标管理方面，人工费用比率全省第一，库存周转率全省第二，客户满意度全市系统第一。

等工作，不断提高市局（公司）基础管理水平。　　一是组织开展全市系统规范管理业务知识培训，逐级传达行业规范管理工作会议精神，

利”调控措施，经济运行呈现出卷烟销量平稳增长，销售结构稳步提升，经营效益持续向好的良好态势。　　会议要求，全市系统要认真总结分析上半年经济

从严治党主体责任清单》规定动作的直接体现，也是贯彻全面从严治党要求、推动巡视整改任务落实的重要举措，进一步增强了全市系统党员领导干部管党治党的主体意识、责任意识、紧迫意识

意见，采取问卷调查、专家访谈等形式，编纂了《员工岗位胜任素质词典》，其中包含121条素质定义及其关键行为标准和相关等级表现，并建立了全市系统以核心

讨论，坚持集中学习与个人自学有机结合，狠抓“两学一做”落实；二要全面提升员工技能素质，以全市系统“三员”综合技能竞赛为契机，以“提

重要贡献。　　会议强调，全市系统要继续贯彻落实省局（公司）党组的部署要求，始终把抓好党建作为最大的政绩，按照省局（

组织生活制度，建立党建工作情况定期通报、述职评议考核和领导班子成员联系基层长效机制，促使全市系统把党建工作与经营管理工作一起谋划、一起部署、一起考核，切实做到既负责

时的问题，为全市系统办事公开民主管理同业务工作深度融合的贯彻执行提供了依据。

，严肃考试纪律，将考试成绩公示后纳入各单位（部门）月度绩效考核；“面”上，培训结束后组织全市系统开展标准优化活动

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