烟草在线—吸烟有害健康！

，促使网上订货工作在濮阳市区全面铺开。　　二是优化资源配置。推行网上订货后，城区分公司的相关业务流程、货源分配、人员配置、客户维护等工作得到了进一步优化。同时积极于网通公司

，努力满足客户对服务方式的多元化需求。　　该分公司持续加强零售客户培训，提高客户赢利水平、经营技能与遵纪守法意识。强化规范化管理，细化以货源分配为重点的服务措施

，并结合本地实际，制定空白村拓展计划。二是进一步提升农村营销服务质量。合理设置农村客户拜访计划，在货源分配及供应上向农村适度倾斜，同时，从本地

%以内；严厉打击销售假冒违法违规卷烟行为，确保卷烟市场稳定有序。　　二是加强内部监管。定期检查亲属店的货源分配，公布零售业态，进一步规范关联员工

，力保淡季销量稳定增长，市场运行平稳有序。　　一是强化品牌宣传。要求每名客户经理在拜访客户的时候都要宣传货源分配政策，同时针对客户的经营情况有针对性的宣传

”，即严把货源分配关、严把订单采集关、严把配送入户关、严把零售监管关、严把内管到位关，促进卷烟规范经营。

客户订货的经营指导工作，对重点品牌要做重点推荐和销售促进。三是监督到位。客户经理要将目标任务分解到每一天，跟踪落实，要成立节前督导小组，对货源分配进行

单位现场指导，协调解决因区域调整引起的组别划分、紧俏货源分配等细节问题，不放过任何移交细节。

现象要做好督促整改，及时防范、化解不规范经营风险。　　三、强化规范监管，有效防范真烟非法流通。要求内管部门要主动做好营销部门货源分配政策的把关，提出完善

限度增加适销货源供应。二是统一货源分配政策。统一卷烟商品分类标准，统一卷烟零售户分类标准，统一卷烟货源投放规则，实现了同档位、同经营能力、不同订货方式的客户享受

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