烟草在线—吸烟有害健康！

新观念，进一步提升信息化支撑能力、服务能力、融合能力，进一步加强队伍建设，强化作风和能力建设，增强廉政意识，从严管理队伍，着力

，强化定向考核，强化重点管控。三是充分发挥规范管理部门统筹协调的推进作用，切实履行规范管理部门督办职责、加大违规案件查处力度以及建设过硬规范管理队伍。

，理直气壮地履行好市场监管职责，切实维护好市场秩序，不断提升市场净化率。　　一是着力于夯实专卖管理队伍。继续以《攀枝花市烟草专卖管理工作十条规定（试行

是围绕卓越团队建设，加强人才培养和党群组织建设。要加强高素质操作队伍、高素质科技人才、管理队伍及中层干部队伍建设。同时，要加强党群组织建设，发挥好党政、群团

和重点任务，围绕专卖管理、营销网建、规范管理、基础管理、队伍教育管理等方面提出意见建议，为市局（公司）党组决策提供依据。　　三是启用领导信箱。在

专卖管理队伍，巩固和持续推动专卖队伍专业化、职业化建设。切实提高专卖人员思想认识和能力水平，有效形成专卖人员发现问题及时、分析问题有效、处理问题稳妥、持续跟进有力的良好

，确保痕迹档案管理的系统与规范。　　四是学。即搜集学习，注重项目管理队伍的学习与提高，采取自学与集体学习相结合的方式，对行业投资相关的项目管理制度文件

;争先创优。在专卖管理队伍当中倡导爱岗敬业、争先创优的工作作风，突出以整顿消极懈怠、作风漂浮、安于现状、不思进取、自由散漫等问题为主，促使专卖人员确实改进思想作风、工作作风

;提升市场监管、行政处罚和许可流程的信息化水平。　　第三，打造一支“政治合格、业务精通、纪律严明、作风优良”的专卖管理队伍。推进基层分局创优夺标活动，在全市范围内开展“三

服务队的工作实绩与收入紧密挂勾；以“烟农满意度”为服务标准，强化队伍建设，建立合作社管理队伍晋升长效机制，全面实施精益化管理，切实

烟业智汇