烟草在线—吸烟有害健康！

贯彻落实文件提出了几点要求，一是认清形势，认真履职，进一步严肃纪律，打造硬的作风，切实提升服务水平和工作能力；二是抓好

，部门员工在考评办监督人员的全程监督下，采取部门领导评价和员工互评的方式，客观公正地对部门各员工的工作态度、工作能力、工作成效进行评价，并依据员工奖惩情况

了工作能力，达到了预期目的。同时，也使参培人员对档案信息化管理系统有了初步认识，为后期档案信息化工作的推进奠定了基础。

。组织全体机关人员深入学习省市局相关规定要求，全面提升全员的思想作风，切实提高员工素质和工作能力，达到治庸提能的目的。　　二是狠抓治懒。建立健全工作制度

调动全体职工的学习热情，通过读书活动，进一步增强员工的知识水平和工作能力，推动烟站员工充分丰富业余生活，坚持学习，坚持进步

下沉”的“两个下沉”工作要求。同时，根据“四进”培训讲座，向与全体专卖人员讲解了“网格化”管理的新型工作方法，进一步提升了广大专卖队伍的工作能力和业务素养

成立了卷烟市场信息采集小组，做好市场信息采集工作。　　一是专人负责，定期采集市场信息。挑选出责任心强、工作能力优的客户经理负责此项工作，根据拜访区域划分

和工作能力。三是扎实基础工作，全面做好市场化取向改革。做好市场化取向改革工作的前提是基础工作的牢固，全体营销人员要以高度的责任感，扎实做好基础工作，

的学习，结合工作重点，有针对性的制定详细学习计划，突出学习的实效性、创新性，利用网络学习平台不断提高学习质量，提升内部监管的工作能力

员工工作能力提升，创新工作新思路，有效形成学习新常态。

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