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，抓基层调研，促作风转变，促效能提高，确保2014年工作开好头、迈好步。

、一张纸、一升油、一粒粮“五个一”活动。　　展现5个“新作为”。一是深入基层调研，层层征求意见，在调查研究上展现新作为。二是着力构建“全员参与、人人提升”的格局

（站点）“第一责任人”，切实为挂点单位排忧解难。2013年省局在充分基层调研的基础上，先后解决了基层员工文书作业过多过重、偏远农村零售客户货款结算不便

。一方面通过多种媒介在全厂范围内进行宣传，提前营造活动氛围；另一方面利用座谈会、下基层交流、下发意见征集表、群众工作室、职工意见箱等方式深入开展基层调研，广泛听取

;纪委书记一同调研，市局（公司）卷烟营销中心、办公室负责人随同调研。　　此次调研是市局（公司）2014年春节后的首次基层调研

;扎实服务基层，为群众排忧解难等方面展现出了很多新变化、新气象：会议短了、讲话精了、陪同少了，基层调研多了，工作作风好了；同时

期间，不得打牌、打麻将、上网玩游戏、QQ聊天、炒股、进出娱乐场所等与工作无关的事情；　　四是严格廉政风险控制，改进工作作风。轻车从简深入基层调研和走访慰问基层群众

，认真借鉴经验；派出专门工作组赴基层调研，深入各区局（营销部）和辖区市场，采取组织座谈、问卷调查等形式，深入

承诺制、一次性告知制等执行情况纳入绩效考核，确保工作开展落到实处。　　二是狠刹“官僚风”。局党组积极开展各类基层调研，深入市场一线，问政于民、问需于民、问计

到人，将活动要求和工作实际结合起来，让每一名干部职工在大讨论中都能清楚地知道“做什么”“怎样做”。轻车从简开展基层调研，主动深入一线，了解

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