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监管工作。　　一是加强卷烟零售大户分类管理。根据消费群体的稳定性、零售价格的执行性、卷烟库存的合理性、经营行为的规范性等行为，正确划分卷烟零售大户分类，并进行动态管理

的可行性、必要性、合理性、经济性、以及政策符合性等方面充分论证，对申报的项目计划方案提出了进一步优化完善的具体意见。湖北省局（公司）有关领导充分肯定

、必要性、合理性、经济性、以及政策符合性等方面充分论证，对申报的项目计划方案提出了进一步优化完善的具体意见。　　湖北省局（公司）有关领导充分肯定了各单位前期项目

，按照管理制度和配备标准，从严进行初审，核减不合理项目，确保采购项目的合理性；对各单位、部门提报的采购方式，逐一

审核，严格把关。该县局领导高度重视预算编制工作，召开预算委员会议对预算编制的全面性、合理性和准确性进行认真审核，对增幅比例较大、涉及重点环节的资产、费用

验收。会上，专家对2015年度拟申报的8个科技创新项目，从项目选题、立项的必要性，研究内容、技术路线的可行性，实施方案、资金预算的合理性等方面

库存清理，确保不重报，做到物尽其用。　　三是用心审核采购项目。各归口管理部门对项目申请内容的完整性、实施方式的合理性、项目执行可行性以及与需求内容一致性等内容进行认真审核

实际情况和暴露出来的具体问题，分别给出了细致可行的解决方案，并会同相关分管副总、财务部、账务部和质管部，对各项目实施方向、项目目标设定的合理性和挑战性

时期的销售特点及变化情况，通过给零售客户提出合理化建议，使零售客户的购、销、存能够保持合理性，同时积极的推荐新品牌，提高其接受新品的能力

和合理性进行审核，防止漏项；对于50万元以上的项目还需报送审计部门，必须通过第三方审计单位进行预算审计。　　四是严格控制项目变更。项目设计方案一经批准

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